Startups: Asal-usul Revolusi PC, oleh Forrest M. Mims III - 💡 Fix My Ideas

Startups: Asal-usul Revolusi PC, oleh Forrest M. Mims III

Startups: Asal-usul Revolusi PC, oleh Forrest M. Mims III


Penulis: Ethan Holmes, 2019

Penulis karya ini, Forrest M. Mims III, adalah seorang ilmuwan amatir dan pemenang Penghargaan Rolex. Dia dinamai oleh majalah Discover sebagai salah satu dari "50 Otak Terbaik dalam Sains." Buku-bukunya telah terjual lebih dari 7 juta kopi. Dia adalah salah satu pendiri MITS, Inc. dan menulis panduan pengguna Altair 8800 pertama. Tinjauan berikut tentang otobiografi baru Paul Allen akan muncul di MAKE Volume 27.

Smartphone dan tablet saat ini, komputer jinjing dan desktop semuanya melacak nenek moyang mereka hingga kedatangan era komputer hobi tahun 1970-an. Setelah Intel mengumumkan 8008 mikroprosesor pada tahun 1972, beberapa individu dan tim mulai menggunakan chip baru untuk membangun komputer DIY. Komputer-komputer ini membuat sedikit kemajuan karena terbatasnya kemampuan 8008. Revolusi komputer dimulai pada tahun 1975 ketika MITS, Inc., sebuah perusahaan elektronik kecil di Albuquerque, NM, mengumumkan Altair 8800, sebuah komputer kit yang dirancang dengan teknologi Intel yang baru dan baru. mikroprosesor 8080 yang kuat.

Banyak buku telah ditulis tentang apa yang terjadi selanjutnya, dan Idea Man (Portofolio / Penguin, 2011), sebuah memoar baru oleh co-founder Microsoft Paul Allen, menyoroti banyak detail yang sebelumnya hanya diketahui oleh orang dalam. Apa pun jenis perangkat komputasi atau sistem operasi favorit Anda, dan terutama jika Anda memiliki aspirasi kewirausahaan, Idea Man adalah buku yang layak dibaca.

Kisah ini dimulai di Out of Town News di Cambridge's Harvard Square pada sore hari yang bersalju di bulan Desember 1974. Allen mengunjungi kios koran setiap bulan untuk melihat isu-isu terbaru dari Radio-Elektronik, Ilmu pengetahuan populer, dan majalah serupa. Ketika ia melihat edisi Januari 1975 tentang Elektronik Populer, itu menghentikannya di jalurnya. Yang terpampang di sampulnya adalah foto komputer mikro Altair 8800. Gambaran foto berbunyi:

PROYEK BREAKTHROUGH! Kit Komputer Mini Pertama di Dunia untuk Model Komersial Rival… “ALTAIR 8800” HEMAT LEBIH DARI $ 1000

Allen membuka majalah dan menemukan rencana konstruksi lengkap untuk Altair 8800, yang tersedia sebagai kit ($ 439) atau dirakit penuh ($ 621). Dia segera menyadari bahwa inti Altair adalah mikroprosesor 8080 baru Intel yang kuat, penerus 8008. Dia dengan cepat membayar 75 sen untuk majalah itu dan dengan tergesa-gesa berjalan hampir satu mil ke Harvard's Currier House, tempat mahasiswa kedua Bill Gates tinggal. Gates berbagi antusiasme Allen terhadap Altair. Kedua orang itu telah menjadi programmer bahasa assembly ahli selama sekolah menengah, dan mereka memutuskan untuk menghubungi pengembang Altair Ed Roberts, yang memimpin MITS, Inc. Rencana mereka sederhana: menawarkan Roberts versi bahasa BASIC populer yang akan berjalan di Altair.

Setelah delapan minggu pemrograman yang sangat melelahkan, Allen terbang ke Albuquerque dengan pita kertas yang dilubangi dengan BASIC baru mereka. Kode berjalan dengan baik ketika disimulasikan pada komputer mini PDP-10 di Harvard, tetapi apakah itu akan bekerja dengan Altair? Sementara Roberts menyaksikan, Allen dengan hati-hati masuk ke panel depan Altair untuk mengganti kode yang telah ditulisnya di pesawat untuk memungkinkan Altair memuat BASIC dari terminal Teletype yang terhubung ke komputer. Pembaca pita kertas kemudian memuat BASIC ke dalam memori Altair. Ketika Allen mengetik "PRINT 2 + 2", Teletype segera mencetak "4."

Roberts kagum. Begitu juga Allen, meskipun dia tidak membiarkannya. Segera Roberts menyewa Allen, dan kemudian tahun itu Gates bergabung dengannya di Albuquerque. Di sana, Allen dan Gates membentuk kemitraan yang awalnya mereka sebut Micro-Soft.

Idea Man Allen menceritakan apa yang terjadi selanjutnya di Idea Man, akun teknis yang terperinci dan tepat tentang asal dan sejarah awal Microsoft. Ini jauh lebih dari sebuah buku tentang sejarah komputer mikro dan kehidupan Allen sebagai miliarder, karena buku itu dikemas di antara garis-garis dengan tips untuk calon pengusaha dan desainer, programmer, dan pembuat dengan ide-ide revolusioner.

Idea Man telah menarik banyak perhatian di dunia media karena pengungkapannya yang jujur ​​tentang gesekan antara Allen dan Gates dan apa yang digambarkan Allen sebagai upaya Gates untuk mengurangi kepemilikan Allen di Microsoft. Pertandingan berteriak yang dia gambarkan cocok dengan apa yang dikatakan oleh Roberts dan yang lainnya kepada saya selama bertahun-tahun. Beberapa percaya bahwa pengerukan cerita-cerita lama ini adalah anggur yang asam, terutama karena Allen memainkan peran yang jauh lebih sedikit di Microsoft setelah 1982 tentang kanker dan kekecewaannya yang meningkat dengan gaya kepemimpinan konfrontatif Gates.

Baru saja menghabiskan empat tahun menulis sejarah lengkap dari stasiun pemantauan atmosfer terkemuka di dunia, Mauna Loa Observatory Hawaii, saya tidak setuju. Debat, argumen, dan kelemahan kepemimpinan, baik di lingkungan tekanan rendah stasiun terpencil di 11.200 kaki atau di lingkungan tekanan tinggi dari sebuah perusahaan baru, adalah percikan yang menerangi sejarah organisasi. Allen akan dengan singkat mengubah pembacanya seandainya ia gagal menggambarkan pertandingan yang berteriak yang kadang-kadang terjadi antara dirinya dan Gates dan antara Gates dan Roberts.

Allen bahkan menggambarkan kemarahan yang sarat sumpah serapah yang diarahkan oleh Steve Jobs terhadap karyawan Apple yang malang, sementara ia dan Gates menyaksikan dengan terkejut. Antics kepemimpinan seperti ini akan memberikan analis bisnis, akademisi dan, ya, banyak psikolog untuk merenungkan ketika mereka mempelajari keberhasilan luar biasa dari Microsoft dan Apple.

Apakah pengungkapan ini telah membakar jembatan dalam hubungan empat dekade antara Allen dan Gates masih harus dilihat. Pada Januari 2011, empat bulan sebelum Idea Man dirilis, Allen berada di Albuquerque untuk mendedikasikan Startup, sebuah galeri museum komputer pribadi, untuk mengenang Ed Roberts, yang meninggal pada April 2010. Ketika saya bertanya kepada Allen tentang bukunya, dia berkata dia khawatir bagaimana reaksi Gates.

Gates tampaknya telah melunak selama bertahun-tahun. Setelah ia bergabung dengan Allen di Albuquerque, Gates yang tampak remaja terkadang bertengkar hebat dengan Roberts yang kekar, mantan perwira Angkatan Udara yang mengharapkan penghormatan. Tahun lalu ketika Gates mengetahui bahwa Roberts hampir mati, dia terbang melintasi negara itu untuk menghabiskan beberapa jam bersamanya dan putranya David beberapa hari sebelum Roberts meninggal. Allen menulis dalam Idea Man bahwa Gates secara teratur mengunjunginya pada tahun 2009 ketika ia dirawat di rumah sakit dengan pertempuran kedua dengan kanker. "Dia adalah segalanya yang kamu inginkan dari seorang teman, perhatian dan kepedulian." Berdasarkan sejarah masa lalu mereka, tampaknya dua miliarder akhirnya akan membuat perdamaian mereka, mungkin sementara setuju untuk tidak setuju pada beberapa poin. Lagipula, banyak pelanggan Microsoft yang memiliki hubungan cinta-benci dengan perangkat lunak perusahaan (termasuk saya) terus kembali untuk lebih.

Setelah Microsoft, Microsoft membuat pendirinya dua orang terkaya di dunia, dan Idea Man mengikuti akun Allen tentang MITS-Microsoft selama bertahun-tahun dengan sorotan tentang kehidupan, bisnis, dan filantropinya. Dia dengan antusias membahas gaya hidup miliardernya, termasuk tim olahraganya, perselingkuhan cintanya dengan gitar, dan petualangan perjalanannya yang jauh ke atas kapal pesiar besarnya.

Yang jauh lebih penting bagi kita pembuat daripada kisah nama dan kisah perjalanan selebriti adalah rincian keberhasilan dan kegagalan bisnis Allen, pendiri Allen Institute for Brain Science, dan pesawat era Perang Dunia II yang dipugar dengan hati-hati dalam Flying Heritage Collection-nya.

Lalu ada kemitraan Allen dengan Burt Rutan yang mencapai puncaknya di SpaceShipOne, yang dikembangkan secara pribadi dan diluncurkan, pesawat ruang angkasa berawak yang dapat digunakan kembali. SpaceShipOne yang bersejarah, yang menghasilkan Ansari X-Prize $ 10 juta, sekarang ditangguhkan antara Spirit St. St. Lindbergh dan Bell X-1 Chuck Yeagar di Museum Udara & Luar Angkasa Smithsonian di Washington, DC.

Lessons for Makers Idea Man memberikan tips dan pelajaran penting bagi generasi pembuat saat ini, beberapa di antaranya bahkan sekarang mungkin mengembangkan apa yang mungkin menjadi teknologi atau produk bernilai miliaran dolar berikutnya. Berikut adalah beberapa pelajaran yang saya dapatkan dari halaman-halamannya dan di antara baris-barisnya.

• Apakah ide Anda lulus ujian balon? Ide bagus dan visi futuristik tidak menjamin produk dan usaha yang sukses. Saat Allen menulis tentang hari-hari pra-Altair bersama Gates, "Setiap kali saya membawa ide kepada Bill, dia akan melontarkan balon saya."

• Perjanjian jabat tangan gaya Texas dengan mitra, pendukung, dan pelanggan sangat bagus. Saya menjual jutaan buku ke RadioShack karena berjabat tangan dan membeli pesanan. Tetapi pengalaman Allen menunjukkan bahwa yang terbaik adalah mengikuti jabat tangan dengan perjanjian yang disusun dengan hati-hati yang bersedia ditandatangani oleh semua pihak.

• Gunakan kehati-hatian dan kehati-hatian saat bekerja dan berurusan dengan mitra dan pendukung keuangan.

• Kenali pasangan Anda dan keanehan mereka sebelum mendaftar dengan mereka.

• Bacalah dengan cermat semua perjanjian dan kontrak sebelum Anda menandatanganinya!

• Kemitraan adalah pengaturan dua arah. Jadi, kenali diri Anda. Apakah Anda memenuhi kesepakatan Anda? Apakah gaya manajemen Anda masuk akal atau kadang-kadang Anda terjebak dalam kekacauan atau lebih buruk?

• Perjanjian kemitraan harus memberikan kemungkinan untuk semua kemungkinan. Sebagai contoh, para mitra harus setuju untuk mengejar arbitrase jika terjadi perselisihan serius. Perjanjian tersebut harus mencakup apa yang terjadi seandainya pasangan dilumpuhkan atau mati.

• Seperti yang dikatakan Roberts, hindari pasangan yang diam. Walaupun gagasan awal, produk, atau kontribusi keuangan mereka mungkin signifikan, apa yang terjadi jika mereka memutuskan untuk tidak bekerja secara aktif dengan para mitra?

• Tidak pernah, tidak pernah, tidak pernah merilis produk atau perangkat lunak yang tidak sempurna. Menunda produk baru yang dijanjikan selalu lebih baik daripada melepaskan yang rusak.

• Perlakukan pelanggan Anda dengan rasa hormat yang layak mereka dapatkan.

• Seperti yang dipelajari Roberts dengan sangat baik, jika produk pertama Anda tidak berhasil, coba lagi.



Anda Mungkin Tertarik

Melarikan diri dari Blubber Bots

Melarikan diri dari Blubber Bots


Panggilan untuk Pembuat Telah DIPERPANJANG!

Panggilan untuk Pembuat Telah DIPERPANJANG!


Pria dengan Mobil Kereta di Ruang Bawah Tanahnya

Pria dengan Mobil Kereta di Ruang Bawah Tanahnya


Peristiwa Hackerspace untuk 16 Maret

Peristiwa Hackerspace untuk 16 Maret






Recent Posts